Strategische Grundlagen für wirksame Personalentwicklung schaffen

Die notwendigen Rahmenbedingungen für Menschen schafft die Personalentwicklung. Sie braucht aber auch selbst die handelnden Menschen. Dazu zählen Personalentwickungs-Strategien, und -Leitbilder, Dazu braucht es umfassende Konzepte in allen Angebotsfeldern: Sie bilden den Orientierungsrahmen für die Arbeit der Personalentwicklung im Unternehmen. Sie geben eine Richtung vor und ermöglichen Prioritätensetzung, und Steuerung.
Wir erarbeiten Konzepte und Strategien von Ihrem jeweiligen indiviuduellen Ausgangspunkt.im Unternehmen , schaffen damit Akzeptanz und sichern die Umsetzung in die praktische PE-Arbeit.

Wir beziehen Ihre Unternehmensstrategie, Werte, Positionierung, Stärken des Unternehmens und die Sichtweisen, Ihren „Spirit“ in die gemeinsame Erarbeitung dieser Grundlagen ein.

Personalverantwortliche haben meist eine wichtige Rolle in betrieblichen Veränderungsprozessen. Wir bieten Ihnen Beratung und Unterstützung für die professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen an

Performance Management

Eine Integrierte Planung, Zielvereinbarung, Management by Objectives (MbO) und gute Mitarbeitergespräche machen die Zielsetzung der Unternehmensführung transparent und geben Führungskräften wie MitarbeiterInnen Orientierung in Bezug auf ihren persönlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Talent Management

Talente brauchen professionelles persönlich abgestimmtes Management. Talente Management ist ein von der Strategie abgeleiteter Prozess zur Gewinnung, Identifikation sowie zur Entwicklung und zum optimalen Einsatz von „Talenten“.

Die für Ihr Unternehmen genau richtigen MitarbeiterInnen zu gewinnen ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie müssen gezielt, rasch und kosteneffizient angesprochen und ins Unternehmen integriert werden.

Um die Talenten die bereits im Unternehmen tätig sind zu Identifizieren müssen Führungskräfte und HR eng zusammenarbeiten. Systematische Prozesse der Potenzialerkennung gewährleisten, dass die Fähigkeiten der Talente in allen Unternehmensteilen optimal wahrgenommen werden.

Die Entwicklung der MitarbeiterInnen ist mit der Entwicklung der Organisation unmittelbar verbunden. dabei spielt die Entwicklung der bereits entdeckten Talente eine besondere Rolle die in Zukunft eine Schlüsselrolle im Unternehmen spielen sollen.

Optimaler MitabeiterInneneinsatz setzt voraus die “ MitarbeiterInnen entsprechend ihrer Fähigkeiten und Ambitionen optimal einzusetzen. Dann werden sie sich  mit Freude und Engagement gerne an das Unternehmen binden und langfristig ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Die eigenen Talente und Potenziale findet man, in dem man sie entwickelt. Das Schwierige dabei ist, dass Menschen so sozialisiert sind, dass sie es gewohnt sind einen Knopf zu drücken, um damit eine sofortige Wirkung zu erzielen. Um die echten Potenziale und “Knöpfe“ zu finden geben wir Ihnen die Notwendigen Tools.

Potenziale erkennen

Unter dem Potenzial eines Menschen verstehen wir die Gesamtheit der ihm zur Verfügung stehenden Leistungsmöglichkeiten. Es umfasst bereits entwickelte Fähigkeiten und solche, die noch teilweise verborgen sind zur Verfügung stehen, aber entfaltet werden können. Im Rahmen der Sozialisierung wurden je nach Umwelteinflüssen die einen gestärkt oder auch die anderen unterdrückt.

Bei Imago geht es unter anderem auch darum Ressourcen und Potenziale bei MitarbeiterInnen und Führungskräften „frei zu legen“, die einer Weiterentwicklung noch offen stehen. Sie erlauben gezielte Entwicklung, Aufbau und Einsatz von Personal.